任正非联想投票事件（任正非与联想的关系)

不可否认，联想和华为都是民族企业，但现在他们在互联网上的口碑差距巨大。现在联想是民族企业，很多网友可能想打人，但本质上是真的。

从产品上看，两家公司都有实体产品，一个是国内PC端老大，一个是移动端后起之秀。

他们有完全不同的经营理念，不同的消费体验，不同的定位。联想是上市公司，只注重业绩。渠道商和零售商被迫选择经营联想，利润很少，但是没有办法。联想市场在哪里？

但华为没有上市，专注于改善产品和渠道关系，没有盲目追求目标。16年，开始改变。各级渠道商开始从华为获利，并持续获利。他们都愿意推广华为，所以华为的份额持续上升。

联想的产品槽点太多，用户体验差，价格很乱。买了之后，价格会下跌。谁喜欢这样的产品？

华为的产品有，但都是无害的。价格非常稳定，使用体验非常好，产品差异化相当大。谁不喜欢？

联想是老牌公司，在公关和媒体推广方面一点也不弱。华为是新崛起的公司，深度学习小米的公关和媒体推广。影响大，作用积极。

联想内部管理混乱的文章屡见不鲜，华为加强管理的文章如雨后春笋。联想的电脑和手机销量大起大落，给人一种不稳定的感觉，而华为运营商和手机都在稳定增长。传达给消费者的信息差距这么大，口碑差距一定很大。

柳传志和任。前者用手段和商人的思维吃掉市场，把公司做大，后者务实低调睿智，用技术改变世界。任老钻研技术的精神，对自己角色的清醒认识，对竞争对手的尊重和敬畏(没有敬畏就会自我膨胀，狂妄自大)，都是极其令人敬佩的。作为一个实业家，任老有足够骄傲的资本走到今天。但他很淡定，直奔事物本质:华为手机在整个盈利模式上远不如苹果，华丽的营销数字掩盖了华为手机在后续服务收费上的不足。华为离持续的高附加值主动服务收费盈利模式还很远。

在任老这个年纪，在如此成功的状态下，能够理性的看到华为的不足，同时又真诚的承认华为的不足，并愿意沾沾自喜，这真的让我们对华为的未来充满了无限的信心和期待。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。